Interesante y completo artículo nos ofrecen en Emprendedoresnews: Optimiza tu empresa, en donde enfocan la atención en aquellas acciones que en estos momentos de apremio es INDISPENSABLE tomar y provocar con ello mejoría en la gestión.
Para Eduardo Navarro -Director de Improven- las medidas más importantes a tomar son:
- Redefine tu estrategia en función del nuevo entorno.
- Focaliza tu core business y desinvierte en unidades de negocio no rentables y activos no estratégicos.
- Gestiona tu caja, la rentabilidad y la morosidad.
- Refinancia la deuda y optimiza el circulante.
- Innova ante las nuevas necesidades de tus clientes.
- Focaliza en tus buenos clientes y productos y abandona el resto.
- Vender es clave, pero minimiza riesgos y costes.
- No bajes los precios indiscriminadamente, (en todo caso, mantenlos o súbelos).
- Produce sólo lo que vendes y mejora la productividad.
- Mejora la gestión de compras.
- Rediseña la organización, fideliza el talento y toma decisiones.
Como puntualiza Eduardo, las empresas están preocupadas con el plan de choque, con los costos, etc., y se olvidan de que el mercado y sus clientes han cambiado y hay que adaptarse a ellos: "Hay una obsesión por los costos y muy poca por los clientes”. ¿Es tu caso?
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